Добавьте информацию о своей компании и получайте новых клиентов

Прямо сейчас

(0382) 78-53-68
ean@mitel-ua.com

Задати питання

Восемь принципов успешных предпринимателей

Автор: Брент Бауэрс; издательство Currency Doubleday, 2007г.

Жадность «фраера» губит

Каждый год один профессор продавал студентам MBA двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд - продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом. Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.

Неприличная болезнь бизнеса

Наш бизнес очень молод. Он находится в этаком подростковом возрасте. А в подростковом возрасте очень стыдно обнаружить, что ты чего-то не знаешь или не умеешь. Рискуешь потерять статус. Поэтому недостаток компетентности – это та самая «неприличная болезнь», которой болеют почти все наши компании. И очень стыдятся себе в этом признаться.

Основные предрассудки, связанные с консультантами.

Практика общения с клиентами показывает, что в отношении консультантов существует множество заблуждений. Обсудим их.

Консультанты нам не нужны – сами справимся.

Три привычки для создания успешного бизнеса.

Предлагаю Вам посмотреть на бизнес с точки зрения нашей психологии, а конкретнее – наши привычки.

Смысл идеи в том, что многое происходящее в нашем мире обусловлено исключительно привычкой. То есть чем больше человек привык делать что-то, тем больше и чаще и проще он это делает.

Тогда спрашивается, какие привычки должен иметь человек, чтобы создать успешный бизнес?

Что такое линии коммуникаций

Нужны ли нам знания для управления бизнесом?

Довольно часто приходиться сталкиваться с таким мнением, что опыт: «я в этом бизнесе 5, 10, 15…лет», дает Вам знания и гарантирует от ошибок.

Но… У Вас есть опыт управления ЭТИМ конкретным бизнесом. А есть техники, позволяющие поднять в несколько раз за год оборот любого малого и среднего предприятия. Но зачастую они находятся на три уровня выше степени подготовки «рядового пользователя». И озарения у людей возникают именно на том уровне, на котором находятся базовые непонимания.

Пора навести порядок в своем бизнесе. Вступление.

Здравствуйте уважаемый собственник бизнеса.

Да, именно собственник. Собственник это единственный (если несколько собственников, то это тема отдельного разговора) человек в компании, который может ее изменить.

Естественный вопрос – а зачем менять?

Приведу слова, которые приписывают Эйнштейну:

« Бессмысленно ожидать иных результатов, продолжая делать то же самое».

Любой бизнес имеет внутреннюю и внешнюю «среду обитания».

Как увеличить прибыль не 25% исключительно управленчески

Здравствуйте уважаемый читатель.

Продолжаю цикл статей под общей темой «ПОРА НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ».

Сегодня поговорим о том, как увеличить прибыль своего бизнеса на … скажем 25%.

Моя практика бизнес консультанта позволяет мне утверждать, что простыми управленческими решениями такой результат вполне достижим.

Из чего состоит прибыль?

АНКЕТА УЧАСНИКА / APPLICATION FORM

Бізнес-візит до Сербії і Чорногорії (17 - 23 вересня 2012 р.)

 

Українсько-в'єтнамський бізнес-форум

05.10.2001

5 жовтня 2011 р. в Торгово-промисловій палаті України (м. Київ, вул.Велика Житомирська, 33) відбудеться українсько-в’єтнамський бізнеc- форум в рамках офіційного візиту в Україну Прем’єр-міністра Соціалістичної Республіки В’єтнам Нгуєн Тан Зунгаі проведення в м. Києві 12-го спільного засідання українсько-в’єтнамської Міжурядової комісії з питань торговельно-економічного та науково-технічного співробітництва.

Збір матеріалів

 

Прямо сейчас

Начните получать новых клиентов и партнеров прямо сейчас!

feedback